Как избежать лишних Pin-Up при планировании корпоративного бюджета


Компании N понадобилось улучшить английский у Pin-Up сотрудников. На основе внутреннего опроса эйчар выяснил, что одна половина застряла на уровне школьной программы, а вторая продвинулась дальше - эти сотрудники регулярно посещают англоязычные страны и смотрят сериалы в оригинале. При таком раскладе самое логичное решение - разделить сотрудников на две группы и прокачивать их английский по отдельности.

Но точно ли это будет эффективно? Pin-Up в этой статье.

Чего вы Pin-Up на самом деле?

Если исходить из того, что компания N хорошо понимает свои Pin-Up и потребности, мы действительно можем обучать две группы. Но тогда с высокой вероятностью в них окажутся люди с разными уровнями подготовки.

Например, Pin-Up «слабых» будут студенты с уровнямиBeginnerи False Beginner. Первые пришли с нулевыми знаниями, а у Pin-Up в качестве бэкграунда - школа, которая дала им неплохую базу. Выберем программу и темп с оглядкой на первых - значит, позволим вторым скучать на занятиях. Если сделаем наоборот, то «более слабые» не смогут усвоить материал каждой темы в полном объеме.

В обоих случаях мы рискуем убить мотивацию, но самое важное - нам и Pin-Up будет труднее достичь поставленных компанией N целей.
Чтобы в процессе обучения не сложилась такая ситуация, перед началом занятий необходимо провести Pin-Up

Что такое диагностика и для Pin-Up она нужна?

Диагностика помогает нам и клиенту понять, насколько каждый сотрудник владеет языком - это будет его точкой А. Pin-Up о том, к каким результатам сотрудник хочет прийти по итогам обучения, позволит определиться с конечной целью - точкой Б.
В ходе диагностики мы скрупулезно изучим навыки каждого сотрудника: словарный запас, знание грамматики, способности к аудированию и построению речевых конструкций на иностранном языке. Для этого мы проведем устное собеседование Pin-Up в офисе клиента или онлайн.

Результаты диагностики наши клиенты получают в виде Pin-Up отчета. Это не сводные обезличенные данные, а именно текущая оценка и прогноз по каждому сотруднику, заявленному на обучение.
Диагностика Pin-Up увидеть объективную картину и убедиться в том, что обучение действительно необходимо и что его можно организовать далеко не единственным способом - тем самым условным делением на «слабых» и «сильных»

Какие есть альтернативы?

Мы понимаем, что компания N планировала разделить своих сотрудников на две группы отчасти из-за желания оптимизировать бюджет на Pin-Up персонала. Поэтому в отчете с результатами диагностики мы предлагаем несколько вариантов обучения: например, идеальный, два оптимальных и компромиссный.

Так мы помогаем клиенту определиться, что подходит ему и по деньгам (расчеты мы Pin-Up и по решаемым с помощью обучения задачам.
1
Идеальный вариант

Этот вариант самый дорогой и самый эффективный по Pin-Up времени
Именно в этом варианте мы с высокой вероятностью предложим компании N рассмотреть возможность Pin-Up одного или нескольких сотрудников по индивидуальным программам.

Максимально мы можем порекомендовать до 8 Pin-Up с учетом индивидуальных и групповых.
2
Оптимальный вариант

В двух оптимальных вариантах индивидуальное обучение не предусмотрено, учебных программ может быть 5 или 6, но студенты получат знания в полном объеме без потери Pin-Up

Стоимость оптимального варианта может быть чуть выше бюджета компании N, однако при этом она Pin-Up больше выгод, чем при делении студентов на две группы.
3
Компромиссныйвариант

Такой вариант предполагает 3 или 4 учебные Pin-Up При этом бюджет клиента не выходит за рамки запланированного, но некоторым студентам придется начинать обучение с азов, чтобы подстроиться под большинство.
Для каждого Pin-Up мы подробно описываем плюсы и минусы, рассчитываем стоимость
Чем Pin-Up программ, тем более смешанными будут группы. Слабым студентам в них придется работать усерднее, а более сильные будут ждать, пока остальные догонят их по уровню знаний.
В нашей истории был всего один случай, когда клиент купил «идеальный мир». Это сделала довольно крупная компания с большим штатом, поэтому при идеальном делении получались группы оптимального размера -по 6-9 Pin-Up каждая.

Что компания N может сделать с той информацией, Pin-Up мы собрали?

1
Выбрать компромисс


Это нормально - остановиться на варианте, который устроит по всем Pin-Up Мы не просто так детально расписываем все плюсы и минусы: нам важно донести до клиентов, на что они идут и как могут скорректировать изначальный запрос, не потеряв в качестве или деньгах.

При этом ни один из предложенных вариантов не будет профанацией, так как наши преподаватели в любом случае приведут каждого сотрудника из точки А в точку Б. Мы договариваемся об этом на Pin-Up и фиксируем в договоре на обучение.
С нашей стороны Pin-Up два условия: чтобы студенты выполняли требования по количеству посещенных занятий и выполненных домашних заданий.
2
Запускать группы постепенно

Группы с разным уровнем подготовки могут стартовать в разное время, чтобы при достижении определенного Pin-Up продолжить обучение вместе.

Например, у вас Pin-Up сотрудники с уровнями подготовкиPre-Intermediate,IntermediateиAdvanced. Сначала вы можете запустить группу с самым низким уровнем знания Pin-Up языка (Pre-Intermediate) и подождать, пока она подтянет свои знания до следующего уровня (Intermediate). Дальнейшее обучение можно продолжать уже в объединенной группе, если не будет превышен лимит по количеству студентов. Для наших программ это 12 человек, хотя наилучший результат в групповом обучении демонстрируют группы численностью 8 человек.
Иногда у сотрудников возникают экстра-запросы на обучение Pin-Up

Например, специалист с продвинутым уровнем хочет прокачать себя в узкой профессиональной теме, а Pin-Up английский его не вдохновляет. Единственный вариант помочь такому сотруднику в достижении его целей - это предоставить возможность заниматься по индивидуально разработанной программе.
Независимо от способа деления на группы мы всегда стремимся подвести клиента к пониманию того, какие цели преследует компания, на каком Pin-Up находятся и куда хотят в конечном итоге прийти ее сотрудники. Со своей стороны мы гарантируем, что каждый из них достигнет закрепленных в договоре результатов и поднимет уровень со своей точки А до точки Б за оговоренное время.
Если вы хотите найти здоровый компромисс между результатом и размерами бюджета на обучение корпоративному английскому, предлагаем вам сделать первый шаг - заказать в нашей Pin-Up HOP&SCOTCHбесплатную диагностику, узнать реальный уровень сотрудников и получить детальное описание Pin-Up группировки с плюсами, минусами и расчетами стоимости.

Автор статьи
Марина Сухина
Операционный директор HOP&SCOTCH